Студенческий стартап редко проваливается из-за плохой идеи — чаще он рассыпается из-за недоговорённостей, неравномерной нагрузки и конфликтов. Если ты участвуешь в бизнес-проекте или планируешь запускать свой, этот тренинг поможет избежать типичных ловушек командной работы.
На практике ты смоделируешь полный жизненный цикл стартапа в миниатюре и разберёшь психологию командного взаимодействия. Ты не просто узнаешь теорию — ты сразу отработаешь инструменты, которые реально пригодятся в проекте, даже если в команде нет формального руководителя, а сроки горят.
Что ты освоишь
- Поймёшь, как устроена твоя команда. С помощью экспресс-оценки по модели Белбина выявишь барьеры в общении, зоны безответственности и дублирование функций.
- Научишься грамотно взаимодействовать. Отработаешь техники активного слушания и подачи критики без эскалации конфликта (модели DESC и SBI), а также алгоритм совместного решения проблем A3.
- Сможешь управлять напряжёнными ситуациями. На симуляции «Горящий дедлайн» отработаешь стратегии действий в кризисе и научишься анализировать системные ошибки, а не искать виноватых.
- Создашь рабочий инструмент для своей команды. В финале ты вместе с группой разработаешь «Командный договор»: правила эскалации вопросов, распределения нагрузки, санкций за нарушения и системы взаимопомощи. Его можно будет сразу применять в своих проектах.
Из чего состоит тренинг
Программа разбита на 5 модулей, каждый решает конкретную задачу:
«Карта реальности» — диагностика стадии развития группы по Такмену и выявление скрытых ожиданий и зон напряжения через упражнение «Идеальный шторм».
«Архитектура доверия» — практикум «Слепой поводырь» и адаптированный верёвочный курс: тренировка делегирования и принятия уязвимости лидера.
«Коммуникация без шума» — разбор искажений информации в чатах и на совещаниях, отработка техники фиксации договорённостей «Вопрос-Ответ-Результат».
«Алхимия конфликта» — симуляция кризисной ситуации и переход к системному анализу ошибок.
«Командный контракт» — разработка свода правил и дорожной карты внедрения изменений.
Как будем работать
Мы делаем ставку на практику:
- модерационные сессии и визуальное мышление (World Café, ментальные карты);
- ролевые и деловые игры с элементами геймификации;
- упражнения приключенческой педагогики, адаптированные под помещение;
- разбор реальных микро‑кейсов российских компаний;
- дебрифинг по методике What? So What? Now What? — чтобы перевести игровой опыт в рабочие действия.
Мероприятие проводится в рамках реализации Бизнес-акселератора «АгроР.О.С.Т.– Развитие, Опыт, Самореализация, Трансформация» ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный аграрный университет» и федерального проекта «Технологии».
Место проведения: 214 гк, 107 км, 242 гк, 305 кф
Ведущие и спикеры: Шалдохина Светлана Юрьевна
Ссылка на подключение: https://my.mts-link.ru/j/46398793/24844026997
